AJUDAMOS A PREPARAR

AS EMPRESAS PARA O FUTURO

A tomada de decisão está intimamente ligada com a questão da liderança. O conceito de liderança tem hoje de ser reformulado para se adequar à realidade do mercado. Este novo quadro implica que, nos dias de hoje, os líderes têm de ser preparados para os novos desafios, trabalhando com menos recursos do que até então. Numa época de incertezas, fragmentações, desconstruções, vazio, do momento positivo, da substituição da ética pela estética e do consumo de sensações, a tomada de decisão assume um papel ainda mais importante.

Tomada de decisão tem a ver com a influência que o líder detém sobre os restantes indivíduos da organização

A tomada de decisão empresarial prende-se com o tipo de liderança empresarial ou seja, a influência que um indivíduo tem sobre os outros para direccionar as actividades individuais no sentido da organização. Por influência, entenda-se aqui as acções que alterem a atitude ou comportamento dos demais, isto é, acções de persuasão. Há várias características de quem tem nas suas mãos a tomada de decisão nas organizações, ou seja, dos líderes empresariais.

Características de um Líder:

  • Inovador
  • Desenvolve
  • Focaliza as pessoas
  • Inspira confiança
  • Consegue perspectivar a longo prazo
  • Questiona «o quê?» e «porquê?»
  • Tem os olhos no horizonte
  • É original
  • Desafia o «status quo»
  • Faz as coisas certas (tomada de decisão)

Um líder é quem se destaca pela tomada de decisão em grupo. Em tudo o que faz, o líder coloca-se do lado da causa. Para ele, analisar e compreender não é suficiente, pelo que tem que ver com os seus próprios olhos como os mecanismos funcionam, escutar os processos e senti-los no corpo. Um líder é, por excelência, um promotor da mudança. E a mudança está intimamente ligada com a tomada de decisão, nomeadamente ao nível empresarial.

Mudança só pode ser atingida com recurso ao Topdown Neurológico e ao nível dos valores e das convicções

Só pode haver mudança com recurso ao Topdown Neurológico, onde ocorrem mudanças profundas ao nível das convicções, dos valores, da identidade e da missão. E estas mudanças vão influenciar os níveis das possibilidades, do comportamento e do mundo exterior. Mas só através destas mudanças será possível alterar as acções exteriores dos indivíduos e até da própria empresa ou organização.

Os programas de transformação de liderança da ADN e Benefícios estão alinhados com as necessidades estratégicas dos clientes, permitindo resultados mensuráveis, quer se tratem de programas de coaching executivo individual, quer se tratem de programas de formação de equipas em grandes empresas multinacionais.

Para saber mais sobre a tomada de decisão, contacte-nos via telefone, e-mail ou através do formulário no website

sérgio freitas fotografia

Sérgio Freitas: vários «skills» ao serviço de uma única Missão

Chamo-me Sérgio Freitas e a minha Missão é Apoiar Líderes, ao potenciar e encorajar vidas e organizações, incluindo ao nível do PNL e Vendas. Apesar da minha formação de base ser rica nesta área (ESET), assim como diversos «skills» que fui somando (skills de desenvolvimento de negócio e pessoas como TAS, KAM, GAM, na Alcatel-University), investi em ferramentas como Gestão de Marketing (licenciatura IPAM / emoções e necessidades), Certificação internacional de Practicioner, Master e Trainers Trainer em PNL (Pnl-Portugal / nti-nlp), Mestrado em psicologia de emoções (ISCTE). Isto foi essencial para conseguir dominar os conceitos subsequentes ao PNL e Vendas.

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