AJUDAMOS A PREPARAR

AS EMPRESAS PARA O FUTURO

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O serviço de consultoria estratégica da ADN e Benefícios tem diversas premissas para melhorar a produtividade das empresas: mínima política, mínima confusão, alta moral, alta produtividade e baixa saída de bons funcionários. Só com base no desenvolvimento destes pilares é possível garantir que qualquer empresa pode, de facto, ser saudável.

A questão acaba por não ser tanto o produto que se vende, mas antes a necessidade que faz com que os clientes pretendam usufruir de determinado produto ou serviço. Existem dois tipos de necessidades para o sucesso: ser inteligente e ser saudável. Cada uma destas necessidades tem as suas implicações específicas e uma é indissociável da outra. 

Para ser saudável, uma empresa tem de conhecer as necessidades dos seus clientes!

imagem210Ser inteligente :

- Estratégia

- Marketing

- Finanças

- Tecnologia

Ser saudável :

- Mínima política

- Mínima confusão

- Alta moral

- Alta produtividade

- Baixa saída de bons funcionários

Na base da procura pelos produtos ou serviços de qualquer empresa estão as necessidades pelas quais os clientes procuram essa empresa. Por exemplo o negócio de uma universidade não são os cursos ou o ensino, mas a necessidade maioritária de «potenciar as suas carreiras profissionais». Como tal, o negócio de uma universidade é potenciar as carreiras profissionais. E isso vai alterar a forma como qualquer empresa se posiciona no mercado para ser mais bem sucedida. 

Voltando às necessidades básicas para o sucesso, é importante referir que a maioria das empresas já é inteligente, uma vez que contém estratégia, marketing, finanças e tecnologia. Como tal, para fazer a diferença na sociedade actual, a principal questão reside em como ser saudávelOnde poderá implementar algo congruente e alinhado para todos com o "Coporate Governance DNA".

Consultoria estratégica disponibiliza abordagem diferenciada para o sucesso das empresas

É precisamente nesta vertente que a consultoria estratégica actua. A consultora estratégica disponibiliza uma abordagem diferenciada, ao complementar, com a mínima política, a mínima confusão, alta moral, alta produtividade e baixa saída dos bons funcionários, promovendo o empowerment"Coporate Governance DNA" onde os KPI"s se ajustam à Visão, Missão, Identidade e Valores da organização. 

Enquanto investimento no valor da empresa e no dos seus recursos humanos, a consultoria estratégica promove o aumento da produtividade, uma elevada performance, o aumento dos resultados e o melhoramento do trabalho de equipa. No âmbito da consultoria estratégica, o coaching ajuda à retenção de talentos, possibilitando a melhor relação custo-benefício para fixar competência e alto desempenho na empresa. 

Além disso, a consultoria estratégica evita custos diversos, perda de conhecimento e queda de produtividade, sempre que um colaborador sai da empresa. Isto, com uma abordagem diferenciada e que permite uma abertura mais eficaz e profunda.

Para saber como a sua empresa pode ser saudável, contacte um profissional da ADN e Benefícios

   Sérgio Freitas, vários «skills» ao serviço de uma Missão

   Myers Briggs Type Indicator  I/ESFP

   Perito, Jovial, Cooperativo

 

A minha missão é apoiar líderes e organizações. 

Considero urgente trabalhar as Soft-Skills, para a tomada de consciência com atitude, para atingir os resultados desejados.

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