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AS EMPRESAS PARA O FUTURO

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Uma das vertentes mais importantes da PNL para o mundo dos negócios é o aconselhamento. O aconselhamento, juntamente com a orientação e o treino de empresários, decisores e organizações - Executive & Business Coaching - tem como principal objectivo permitir obter resultados, algo que é essencial ao nível empresarial. E, para permitir atingir resultados, o conhecimento tem de ser incorporado diariamente, em vez de ser decorado, como acontecia habitualmente.

Aconselhamento é vital para as novas lideranças exigidas pelas novas regras do mercado

aconselhamento business coachingIsto porque, numa altura de constante mudança, os desafios que se colocam às empresas são extremamente grandes e estão em sintonia com a globalização. O mercado exige um maior nível de celeridade, fazer-se mais com muito menos recursos e o aumento do nível de competitividade.

Por tudo isto, o papel da liderança é hoje bastante mais exigente. E só através de um aconselhamento especializado será possível mudar mentalidades e a forma de liderar.

A formação em executive & business coaching da ADN e Benefícios tem como base a reformulação do conceito de liderança, com vista ao alinhamento com a realidade do mercado actual, onde a velocidade, colaboração, flexibilidade e inovação são a base para a alavancagem do sucesso.

É hoje essencial que coach e cliente trabalhem em conjunto para melhorar processos e mentalidades

É com base numa relação de aprendizagem e constante aconselhamento, em que o coach e o cliente trabalham juntos, que se constrói o método para assegurar que o cliente consiga ser melhor e acreditar que é capaz de fazer face aos desafios que tem pela frente diariamente.

Há três tipos de intervenção ao nível empresarial:

1. Business coaching: formação que intervém ao nível do negócio do cliente.

2. Executive coaching: formação que se destina a executivos e gestores de topo

3. Sales coaching ou coaching comercial: destinado a equipas de vendas da à área comercial

Uma premissa bastante importante para qualquer empresa passa pelo reconhecimento de que equipar e tomar consciência apenas das competências não é suficiente. Mas, analisar e compreender também não. É essencial ver com os próprios olhos e observar a forma de funcionamento dos mecanismos, escutar interiormente os processos e senti-los na própria pele. Só assim poderá haver uma mudança verdadeira ao nível do funcionamento e da produtividade. 

Já pensou como seria levar a cabo os procedimentos com menos esforço e, ainda assim, conseguir alcançar melhores resultados?

Contacte um profissional da ADN e Benefícios e saiba como funciona o aconselhamento profissional

   Sérgio Freitas, vários «skills» ao serviço de uma Missão

   Myers Briggs Type Indicator  I/ESFP

   Perito, Jovial, Cooperativo

 

A minha missão é apoiar líderes e organizações. 

Considero urgente trabalhar as Soft-Skills, para a tomada de consciência com atitude, para atingir os resultados desejados.

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