AJUDAMOS A PREPARAR

AS EMPRESAS PARA O FUTURO

O activo mais importante de qualquer empresa são os seus colaboradores. Os colaboradores são pessoas, com valores, competências e motivações. A gestão de equipas tem de ter em conta estes valores e motivações, para conseguir harmonizar todos os seus membros. O coaching empresarial vai permitir colocar pessoas e empresas ou outras organizações do lado da causa, em vez de culpabilizarem outros factores, o que vai ser um auxílio importante para a gestão de equipas de trabalho.

Gestão de equipas tem de ter em conta valores e competências dos colaboradores

A ADN e Benefícios trabalha de dentro da empresa para o seu ambiente exterior, permitindo ver com os próprios olhos como os respectivos mecanismos funcionam, escutar os processos internamente e senti-los na pele, para que haja uma verdadeira mudança. O coaching considera as pessoas activos estratégicos das empresas, como tal, para auxiliar a gestão e motivação de equipas, incentiva a inovação, ajuda a aceitar os erros, valorizando as tentativas e os respectivos sucessos.

Os colaboradores que constituem as empresas - e as respectivas competências e valores - formam uma cultura muito particular, que constitui a base de trabalho para o sucesso das organizações. A transformação do ambiente emocional das empresas, em que se passou de uma hierarquia empresarial rígida para o predomínio das relações interpessoais veio alterar o panorama dentro das organizações.

Liderança e gestão de equipas é condicionada pela evolução da tecnologia e pela globalização

A abordagem dos recursos humanos, a liderança e gestão de equipas são hoje condicionados pela evolução da tecnologia e pela globalização. Neste contexto, factores como a flexibilidade assumem um papel primordial, possibilitando uma redução de custos e uma margem de manobra mais significativas face às maiores necessidades do mercado e às exigências do clientes.

A actuação da ADN e Benefícios ocorre ao nível do «eu», da sua identidade. Isto porque a identidade de um indivíduo está intimamente relacionada com a sua missão e a consciência que tem de si próprio. Além disso, o processo de identidade é um dos passos mais importantes para o relacionamento com os outros, logo, é determinante para a gestão de equipas. É a este nível que se dão as maiores transformações, seja a nível consciente, seja a nível inconsciente.

Como tal, o formador vai actuar aqui como um mentor, auxiliando os colaboradores a atravessar este nível tão importante, através da valorização das suas descobertas e do seu reconhecimento. A partir daqui, a tarefa de gestão e motivação de equipas será mais simples e mais fácil.

As formações são adequadas a grupos com 8 a 15 pessoas e normalmente são dadas nas próprias empresas, para um maior conforto dos clientes.

Para saber mais sobre gestão de equipas, entre em contacto connosco via telefone ou e-mail

sérgio freitas fotografia

Sérgio Freitas: vários «skills» ao serviço de uma única Missão

Chamo-me Sérgio Freitas e a minha Missão é Apoiar Líderes, ao potenciar e encorajar vidas e organizações, incluindo ao nível do PNL e Vendas. Apesar da minha formação de base ser rica nesta área (ESET), assim como diversos «skills» que fui somando (skills de desenvolvimento de negócio e pessoas como TAS, KAM, GAM, na Alcatel-University), investi em ferramentas como Gestão de Marketing (licenciatura IPAM / emoções e necessidades), Certificação internacional de Practicioner, Master e Trainers Trainer em PNL (Pnl-Portugal / nti-nlp), Mestrado em psicologia de emoções (ISCTE). Isto foi essencial para conseguir dominar os conceitos subsequentes ao PNL e Vendas.

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